鋰電世界  對于春蘭，對于其在消費市場上的表現，人們或許有著太多的誤解。其實正如劉亞夫所說，很多消費者認為春蘭只有空調，戰略格局一調整，外界便認為春蘭扛不住了。實則不然，空調及配套產業只是春蘭集團多元化布局之下的一個縮影。春蘭行，還是不行，并非絕對取決于一個產業的產值。企業經營的目的也不在于名次，而在于促進資本增值，再造資本。

在春蘭展覽館，記者沿著代表春蘭集團發展歷程的各展館一路走來，最終還是證實了自己的感受：春蘭并未離開，何談歸來。

如此，一度埋頭做事、市場聲息不喧的春蘭集團便更顯神秘，有一種“老火煲靚湯”之勢。的確，經過沉淀、積蓄力量后，此時的春蘭顯得底氣十足。

“韋爾奇式”延伸

一直以來，陶建幸并不愿意外界將春蘭看成是一個家電企業。陶建幸是杰克•韋爾奇在中國最早的和最堅定的推崇者，像美國GE公司那樣無論是制造業還是金融產品，都能夠穩定而長久地獲取利潤，這才是陶建幸更希望締造的春蘭未來。

其實，早在上世紀80年代，國內各大省市便都有了自己的地方洗衣機、冰箱、彩電等家電企業。在江蘇知名的家電企業有長城電扇、香雪海冰箱、熊貓電視等。

但經過30年的劍雨江湖，這些大家熟知的民族家電品牌企業或轉型或被收購，逐漸從消費者的視線中消失。

春蘭也是經歷過“陣痛”的，第一次改制失敗后，便一直沒有新的大動作，現依舊為國有企業。雖然，其企業性質在當下市場環境中顯得不入時，但不可否認的是，它卻走出了一條適合自身發展的“春蘭特色”多元化之路。

2011年，春蘭用8個月時間拔地而起一座12萬平方米的大廈，由此拉開泰州建材家居賣場的競爭新格局；由陶建幸親自參與設計，總建筑面積達3.5萬平方米的豪華別墅群，今年初主體工程全部竣工，為泰州“高端居住區”樹立了標桿；上海世博園儲備電站運行著春蘭提供的儲能電站系統；磁懸浮列車用的動力電池為春蘭制造；西安“世園會”應用的自動檢票機也是春蘭的；蘇州即將運行的輕軌一號線將使用春蘭自主研發的自動售票機……

在春蘭展覽館里，記者邊聽著工作人員的介紹，邊感受著春蘭沉寂這些年的蓄力。

如今，空[NextPage]調、機械、新能源、房地產、酒店業、商貿、金融與投資已經穩固成為支撐春蘭的七大產業。

特別是在新能源領域，自上世紀90年代中期起，春蘭就涉足動力電池的研究。2002年，春蘭成功研制出國內第一塊擁有完全自主知識產權的高能動力電池。

近年來，春蘭在掌握高能動力電池成組應用、系統集成及關鍵零部件核心技術的基礎上，實現了高能動力電池產品的系列化和規模化生產，并取得了動力鋰離子電池等關鍵技術的階段性突破。

目前，在最新發布的“2011全球新能源企業500強”排行榜上，中國內地和港澳臺共有172家企業上榜，春蘭集團也作為中國重要新能源制造商和供應商榮登榜單。春蘭動力電池及電源系統產品，已廣泛應用于城市混合動力汽車、純電動轎車、高速機車、儲能電站、通信電源、自動化物流機器人等領域。集團內外普遍認為，該產品將是春蘭新能源發展的又一增長極。

中國家用電器商業協會秘書長董芝也指出，“目前來看，已多年未向公眾披露企業戰略業務布局的春蘭集團，經過十多年來的轉型升級，不僅確立空調、新能源等七大產業的發展方向，還在代表未來發展方向幾大新興產業上實現布局。基本可以肯定的是，春蘭集團正在實現‘鳳凰涅槃’，有望在國家‘十二五’期間獲得更大發展”。

借“外腦”鍛造“技術鏈”

“很多人了解春蘭是從空調開始的，實際上春蘭在很多領域都已經掌握了核心技術。”劉亞夫坦言，“正因為眾多‘外腦’加盟，使得春蘭的‘技術鏈’更加強硬。”

江蘇春蘭制冷設備股份有限公司總經理沈華平介紹說，近幾年，全球著名跨國公司，如美國摩托羅拉、德國萊茵及日本三菱等，均與春蘭建立了穩定的國際戰略技術聯盟，以共同鍛造未來發展和保持市場長期優勢的“技術鏈”。

美國摩托羅拉公司與春蘭研究院在集成電路領域建立了技術交流、共享和研究平臺，并互派高級技術人員成立課題組進行藍牙無線通訊設備的制造。

而聲譽卓著的國際權威檢測機構——德國萊茵公司，實際上早就把世界最先進的檢測技術帶到了春蘭。2001年，該[NextPage]公司為春蘭電器檢測中心頒發了與其同等權威的國際檢測資格證書，將春蘭納入到了全球最有影響的電器檢測體系。2008年，在更多的檢測技術方面，萊茵公司又與春蘭簽訂了合作協議，支持春蘭成為亞太地區電器檢測技術的中心。

日本三菱作為全球家電領域研發和推廣的先鋒，與春蘭在家電重要元器件如半導體、電阻器等方面的合作一直在進行。繼10年前與春蘭共建半導體實驗室之后，又在2011年底與春蘭研究院共同建立了“春蘭空調瑞薩科技半導體應用技術聯合實驗室”，就直流變頻空調控制技術、磁制冷等世界前沿技術進行攻關。

在與全球跨國公司建立技術聯盟后，春蘭伸向世界的“技術鏈”已經越來越長、越來越堅實，高新技術產品在國際市場的競爭力也將越來越強。

2011年9月，春蘭憑借多年鉆研空調技術的深厚沉淀獲得“2011冷凍年度空調行業技術領軍獎”，同時，春蘭starway綠色直流變頻空調還獲得“2011冷凍年度變頻空調品質領先獎”。

目前，除空調主業外，春蘭高科技產品的創新力度正在加大，一些占據高端市場、極具潛力和競爭力的新品如高能動力電池、大規模集成電路、人體基因修復生物制品等，均已進入推廣應用階段。

日前，在泰州召開的“中國2012新能源汽車動力電池及管理系統技術研討會”上披露，春蘭集團旗下子公司——春蘭清潔能源研究院研發的磁懸浮列車用鎳氫動力電源系統產品，順利通過江蘇省裝備制造業首臺(套)重大裝備及關鍵部件驗收，該產品可替代進口，實現高速磁浮列車載電源的國產化。

產業運作再添“資本化”

在技術創新上，春蘭一向出手大方。劉亞夫介紹說，從上世紀90年代開始，春蘭的R&D(研究與開發)費用直線上升。最近幾年，每年均達到5億元，R&D費用與銷售收入的比率已經逼近國際上大型跨國公司的水平。

然而記者問及何來如此充裕的資金時，劉亞夫說道，“利用資本市場運作，是春蘭得以快速發展的一個重要因素。”

實際上，春蘭的靈魂人物陶建幸早已給春蘭定位：把資本運作與產業發展結合起來，建立一個以資本為紐帶的企業集團，而集團總部要像美國GE一樣成為投資型企業。[NextPage]

2000年4月，春蘭集團上海總部暨春蘭投資控股有限公司開業，注冊資本6億元人民幣，位于上海市南京西路722號，占地面積5175平方米。

據了解，目前春蘭投資業分為國內投資和海外投資兩種業態。國內投資主要涉及經貿、金融、地產等領域；海外投資主要是在他國和地區建生產線、以最小的成本并購高科技公司等。

劉亞夫強調說，目前春蘭投資業運用的資金基本上是自有資金。“現在的投資收益已經遠遠超過了千人工廠的收益。”

記者了解到，其實，現代企業在經營過程中或多或少地都會涉及資本運營，即對自身的資本進行運籌、謀劃、決策、理財和投資，使生產要素和資源配置最優化，實現最大限度的資本增值。

專家也表示，對于像春蘭這樣的企業來說，當發展到一定的規模和層次時，面對競爭對手，資金、管理、技術等都需要大規模的投入、提升和突破，因此以各種方式進行資本運作，尋找外部的資源優勢，拓展新的發展領域，也在情理之中。

由此看來，春蘭在陶建幸的帶領下，一直沒有放棄跨入國際著名多元化公司之列的目標，這也意味著這個有著“春蘭特色”的多元化企業集團，將實現從中國春蘭向國際春蘭的轉變。”