他認為，面對國際貿易壁壘和貿易摩擦的不斷升級，中國電池產業鏈企業應該通過提升企業核心競爭力、出海尋找新的出路等方式來破局。

那么企業該如何更好的出海呢？

潘黨育主席認為，一切先進的生產力，它底層的邏輯還是來自于企業的價值觀；豪鵬的企業價值觀就是成就客戶，致力于為終端用戶提供安全的、有愉悅體驗的終端產品。

同時，新質生產力的重要保障是高品質的技術創新，但不能為了創新去創新，而應該通過創新更好的服務客戶與產業鏈上下游。

最后，新質生產力一定是可持續發展和業務可持續供應的。一方面，我們需要打造合規的公司治理、構建高品質產業生態，推動ESG建設，目前豪鵬科技已獲得ESG A評級；另一方面，要重點關注業務連續性供應，注重供應鏈全球性布局，確保業務在任何困難及挑戰的情況，均可保障業務連續供應。

豪鵬科技是廣東省電池行業協會首批5A信用企業；對此，潘黨育主席還就誠信經營和信用建設分享了豪鵬的經驗。

他表示，個人和企業講誠信是基本的品德。面對客戶，我們要選擇理念相似的——扎扎實實為客戶服務的合作伙伴，按流程簽訂清晰合理的契約，然后嚴格履行契約。

面對上游合作伙伴，遵守契約精神，不隨意變更要求，與供應商構建長期穩定互信的伙伴關系。

面對員工，要充分發揮人才特長，為員工提供公平的機遇，并提供透明的職業發展路徑與培訓。

面對面向股東，尤其是中小投資者：保持信息透明，根據法規和監管要求，如實匯報經營、財務與戰略等情況，處理好利潤分配，保障中小投資者的合法權益與投資回報。

他認為，面對內卷，電池產業鏈應該加強自律、守住底線；企業不僅需要考慮賺錢，也要為員工謀福利、為行業承擔社會責任。因此，希望大家要守住誠信底線、合法經營，不能觸碰法律紅線；守住質量底線，不能為了追求低價放棄質量標準。

他還呼吁在座的所有企業家，定好目標、修煉內功、強大自己；用長遠的眼光看問題，不被內卷嚇倒；同時，用平臺的思維做企業，強調合作共贏，堅定不移走品質發展路線。

他表示，在固態電池的技術研發上；首先要堅持久久為功的理念，持續不斷的投入研發、篤定的深挖技術；第二要注重基礎研究，尤其是材料創新和設備創新。他還表示，要堅持與時俱進的理念，不斷拓展固態電池應用領域，如汽車、數碼、低空經濟和特種領域等，并針對不同產品開發相應的固態電池產品。

他還分享了贛鋒在固態電池方面的布局情況；贛鋒有一支數百人的團隊專業從事固態電池研究，并把最先進的固態電池材料（如硫化物材料）給全球的一些知名廠商進行合作，進行電池的開發。

他期待中國的固態電池能夠做出更多的創新、進行更多突破。

他還分享了金銀河在碳基材料，硅基材料以及堿金屬材料上的布局情況；尤其是金銀河已經攻克了鋰云母提鋰的環境污染問題，這對于我國鋰資源的保障和行業的持續健康發展具有重要意義。