童來明強(qiáng)調(diào)，本次經(jīng)營(yíng)分析暨務(wù)虛會(huì)的召開，揭示了目前消費(fèi)類板塊存在的短板與不足，認(rèn)識(shí)到了當(dāng)前所面臨的困難與挑戰(zhàn)。在未來的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，要主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)變化，尋求突破。他表示，一是要加大市場(chǎng)開拓力度，提高客戶響應(yīng)速度，以問題為導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變當(dāng)前被動(dòng)經(jīng)營(yíng)的局面；二是加強(qiáng)研發(fā)管理，優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制；三是各級(jí)管理者要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，正視問題和差距，提高內(nèi)外部協(xié)作效率；四是要堅(jiān)定信心、鼓足干勁，以釘釘子精神努力完成提質(zhì)增效各項(xiàng)任務(wù)，為完成全年目標(biāo)任務(wù)作出更大貢獻(xiàn)。
張強(qiáng)指出，消費(fèi)類板塊要重視一季度中暴露出來的問題，并以問題為導(dǎo)向加大市場(chǎng)開發(fā)力度，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。首先，營(yíng)銷方面應(yīng)秉承“走出去”的戰(zhàn)略，加強(qiáng)海外市場(chǎng)開拓。其次，要聚焦主力產(chǎn)品和潛力客戶，持續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)新以及工程能力建設(shè)，建立自己的“護(hù)城河”。最后，要繼續(xù)強(qiáng)化工作作風(fēng)建設(shè)，以堅(jiān)定的決心、堅(jiān)韌的作風(fēng)和勇往直前的精神投入工作，推動(dòng)消費(fèi)類板塊實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
毛大偉表示，消費(fèi)類板塊全員要保持思想的高度統(tǒng)一和實(shí)事求是的工作態(tài)度，以穩(wěn)定增長(zhǎng)為核心目標(biāo)，以高質(zhì)量發(fā)展為首要任務(wù)，堅(jiān)守職責(zé)使命，緊抓市場(chǎng)機(jī)遇。短期內(nèi)，持續(xù)引入新項(xiàng)目，堅(jiān)決執(zhí)行市場(chǎng)化定價(jià)策略，持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部成本。中長(zhǎng)期內(nèi)，堅(jiān)持以質(zhì)量為本，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量；梳理核心客戶和產(chǎn)品，力求打造更多精品與爆品，進(jìn)一步拓展高端市場(chǎng)。
會(huì)上，消費(fèi)類板塊、蘇州力神、天津聚元分別作一季度經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)，并就消費(fèi)類板塊治理結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品戰(zhàn)略、營(yíng)銷規(guī)劃、項(xiàng)目管理及科研管理、研發(fā)質(zhì)量等主題進(jìn)行了專項(xiàng)研討，為公司今后一段時(shí)間的發(fā)展明確了思路和目標(biāo)。
會(huì)議以“線上+線下”的方式開展，力神電池班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，消費(fèi)平臺(tái)經(jīng)營(yíng)管理委員會(huì)成員，天津聚元及蘇州力神班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及部門骨干參加會(huì)議。
