啟動會對項目內容進行介紹并對參訓學員作出要求，一是要以空杯心態，積極參與，認真投入，嚴肅學習態度和紀律，勇于挑戰自我，不僅在知識和技能上得到提升，更能在心智模式、領導風格上實現蛻變。二是要聚焦管理重點和有效性，在團隊執行力、激勵員工、高效溝通等軟技能方面努力獲得提升。三是要善于在實踐中思考、總結、轉化，堅持以學促用、學用結合，促進所管轄區域得到顯著改善，推動一線管理工作上水平。
現場同時組織開展《班組長的安全管理》《班組長AM支柱推行步驟》《班組長教育訓練支柱培訓》等課程，課程中學員認真投入，積極互動，展現了良好的學習氛圍。
據悉，“星航計劃”依托班組長勝任力模型，設計了一線班組長的課程體系、并結合內外部資源共同賦能，篩選公司內部潛質講師加入訓練營為課程內化做準備。課程通過實戰化的模擬演練、互動化的學習交流，課后實踐應用和輸出行動課題等“組合拳”形式助力一線班組長強化管理意識和技能、提升工作能力，進一步提升整體作戰能力，助力公司高質量發展。
星航計劃本年度計劃開展三期，參加一期訓練營的班組長有65人。
