童來明在調研無錫力神產業基地和無錫力神研究院時指出，一是要堅持黨建引領，加強黨風廉政建設，努力打造優質工程、陽光工程。二是要提高安全生產意識，加強安全生產防護，注重安全風險隱患排查，確保安全生產底線。三是要加強現場管理和過程管控，建立問題發現獎懲機制，調動團隊發現問題解決問題的積極性。四是要優化管理架構，減少管理層級，積極推行車間扁平化管理模式，提升運營管理效率。
童來明在調研蘇州力神期間指出，一是要加強新建項目的現場安全管理，規范作業，調配有經驗的人手和資源確保項目進展。二是緊抓項目建設的黨風廉政工作，項目組全員要做到思想上提升，行動上落實。三是產品研發要聚焦市場，以客戶需求為導向提升產品質量和性能。
調研期間，童來明實地察看了無錫力神產業基地和無錫力神研究院項目建設現場，蘇州力神二期項目在建工程化成車間、電極電芯聯合車間和動力站等基礎建設情況。
誠通集團基金管理部有關同志；無錫力神產業基地和無錫力神研究院相關負責人、各專業組負責人；蘇州力神執行董事、二期項目總指揮薛雷，經營班子，二期項目總包方、監理方負責人、蘇州力神研發骨干參加調研。
