座談會上，財務部門相關負責人就2024年動力板塊各基地預算情況作了詳細匯報。營銷部門對其人員組織架構分工情況進行了說明。楊成林深入分析當前經濟形勢并提出了具體措施，他表示要持續深化人員組織改革。
童來明表示，公司要優化組織結構，制定激勵措施，精簡人數，提高工作效率。他提出，要詳細規劃工作目標，確保各項措施得到有效執行，全體員工要提升個人能力，以應對激烈的市場競爭。童來明強調在改革過程中反腐倡廉的重要性，要推行陽光工程，確保員工廉潔自律。
2024年，力神電池將持續追求成本管控和精細化管理，向降本要動力，向增效要活力，進一步降本增效，自我加壓，助力力神電池高質量發展。
辦公室、財務、營銷、運營、人力資源等部門負責人參加了此次會議。
