調研期間，張強實地察看了生產現場、倉儲等區域，詳細了解武漢力神目前的生產經營狀況，聽取了武漢力神的發展情況和取得的業績成果，并與各相關負責人座談交流。

張強對武漢力神取得的工作成績表示肯定并強調，一是要結合市場需求與實際情況，精準定位，努力打造“小快靈”的特點，培育和突出特色業務，在維持自身既有業務優勢的情況下，提高核心競爭力。二是要充分做好市場調研分析，敢于突破，將有限的資源用在刀刃上，聚焦專用市場和客戶。三是要合理利用與配置資金、資源，加強管控，增加風險識別能力，確保運營安全可控。

武漢力神經營領導班子及相關負責人參加調研。

 
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