鋰電世界  再次進(jìn)入手機(jī)市場，周鴻祎笑稱自己是個(gè)有點(diǎn)任性的人，“我認(rèn)為在人類發(fā)明的所有產(chǎn)品里，手機(jī)可以說是人類的一個(gè)器官，所以我覺得未來做智能硬件、家居、可穿戴設(shè)備、甚至汽車，手機(jī)都是一個(gè)非常關(guān)鍵的接口。”

   他是中國最早的一批產(chǎn)品經(jīng)理，推崇創(chuàng)新，同時(shí)也充滿爭議，他因?yàn)檠赞o犀利被網(wǎng)友稱為“紅衣大炮”，今年初，他在給員工發(fā)出的內(nèi)部郵件中，正式宣布進(jìn)入智能手機(jī)領(lǐng)域，他稱，現(xiàn)在做手機(jī)就是打一場規(guī)模戰(zhàn)。

　在3月2日的亞布力企業(yè)家論壇上，周鴻祎首次談到了自己做手機(jī)的初衷、對經(jīng)濟(jì)形勢低靡的看法以及對青年創(chuàng)業(yè)者的一些建議。

　為什么做手機(jī)

　提到涉足手機(jī)行業(yè)，周鴻祎用辛酸苦辣來形容，前幾年，中國智能手機(jī)出貨量大幅增長，周鴻祎此前曾以“360特供機(jī)”的模式，跟傳統(tǒng)手機(jī)廠商在營銷層面展開過合作。

　再次進(jìn)入手機(jī)市場，周鴻祎笑稱自己是個(gè)有點(diǎn)任性的人，“我認(rèn)為在人類發(fā)明的所有產(chǎn)品里，手機(jī)可以說是人類的一個(gè)器官，所以我覺得未來做智能硬件、家居、可穿戴設(shè)備、甚至汽車，手機(jī)都是一個(gè)非常關(guān)鍵的接口。”

   盡管小米、魅族等國產(chǎn)手機(jī)已經(jīng)在市場上形成的用戶規(guī)模，但周鴻祎認(rèn)為，年輕人對數(shù)碼產(chǎn)品“喜新厭舊”的消費(fèi)習(xí)慣讓智能手機(jī)市場仍有很大的發(fā)展空間。360手機(jī)未來的目標(biāo)用戶也將是以大學(xué)生和剛步入職場的年輕人為主。

　不過，對于這款手機(jī)的價(jià)位和具體的上市時(shí)間，周鴻祎表示目前還不便透露，“如果僅僅是ODM一個(gè)手機(jī)是非常快的，幾天就可以了，但是我想做一臺拿得出手的手機(jī)，在軟硬件方面都要達(dá)到極致，至少需要6-8個(gè)月的時(shí)間”。

　對于此時(shí)進(jìn)入手機(jī)市場，周鴻祎認(rèn)為按照摩爾定律，手機(jī)經(jīng)過幾年的發(fā)展和普及已經(jīng)達(dá)到了一個(gè)非常好的時(shí)期。但從產(chǎn)品經(jīng)理的角度來看，周鴻祎坦言，市場上的安卓手機(jī)還遠(yuǎn)談不上極致，未來手機(jī)還將會有更多的變化，通過不斷的創(chuàng)新將能夠替代更多的產(chǎn)品，而不僅僅是目前的照相機(jī)、游戲機(jī)等。

　去年以來，受到物聯(lián)網(wǎng)的影響，360也在智能家居和硬件上進(jìn)行了布局，研發(fā)一款手機(jī)將會對360未來做智能硬件、家居、可穿戴設(shè)備、甚至汽車等起到關(guān)鍵作用。

　未來，智能手機(jī)業(yè)還將出現(xiàn)更多商業(yè)模式的創(chuàng)新，“只有參與其中，才能真正把握其中的方向”周鴻祎預(yù)測。

   此外，在周鴻祎看來，360在安全方面的技術(shù)壁壘將成為360做手機(jī)的最大優(yōu)勢。“現(xiàn)在很多手機(jī)廠商都做了模仿360的安全硬件，所以我認(rèn)為如果360在手機(jī)上有足夠的權(quán)限，那么360安全衛(wèi)士的優(yōu)勢就可以完全的發(fā)揮出來。”

　互聯(lián)網(wǎng)并不受制于經(jīng)濟(jì)低靡

　提及近兩年傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的低靡，周鴻祎坦言互聯(lián)網(wǎng)并不會受此影響“互聯(lián)網(wǎng)更多瞄準(zhǔn)普通消費(fèi)者創(chuàng)新，盡可能地覆蓋更多用戶，盡管看起來從每個(gè)用戶身上掙不到什么錢，但是加起來是一個(gè)非常可觀的數(shù)字”。

  “反而在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)候，人們會更加依賴互聯(lián)網(wǎng)，用互聯(lián)網(wǎng)做更多消費(fèi)”周鴻祎補(bǔ)充道。

　在周鴻祎看來，在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，IOT將成為傳統(tǒng)制造業(yè)的一個(gè)機(jī)會。也就是說，通過鏈接，傳統(tǒng)制造業(yè)做的硬件將可以實(shí)現(xiàn)互聯(lián)，徹底顛覆過去傳統(tǒng)行業(yè)的產(chǎn)品體驗(yàn)、商業(yè)模式，幫助傳統(tǒng)企業(yè)家去應(yīng)對所謂的經(jīng)濟(jì)低靡問題。

　創(chuàng)業(yè)者一定要?jiǎng)?chuàng)新

　對于近年來的創(chuàng)業(yè)潮，周鴻祎坦言非常羨慕，“過去，我們找不到vc，而現(xiàn)在形勢完全反過來了，但也充斥了太多相似的企業(yè)”。周鴻祎認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者一定要?jiǎng)?chuàng)新，想要通過復(fù)制別人模式，是很難獲得成功的。

　此外，對中國創(chuàng)業(yè)者來說，改變過去成者王侯敗者寇的價(jià)值觀也非常重要，不能以財(cái)務(wù)作為一元衡量價(jià)值作為公司成功與否的標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該處于一種興趣、愛好和任性的狀態(tài)。

　周鴻祎認(rèn)為，現(xiàn)在太多的創(chuàng)業(yè)者出來分享成功的經(jīng)驗(yàn)卻非常避諱談其中的挫敗，給年輕人造成創(chuàng)業(yè)很容易的感覺。但事實(shí)上，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者成功的幾率很低，“創(chuàng)業(yè)其實(shí)是一個(gè)需要長期的奮斗過程”。