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南方泵業(yè)

綠能寶希望以互聯(lián)網(wǎng)金融的形式解決最困難的融資問(wèn)題

   2015-06-12 鋰電世界佚名4370
核心提示:中國(guó)電池網(wǎng) 過(guò)去十年,中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)在上游生產(chǎn)環(huán)節(jié)的發(fā)展達(dá)到了世界領(lǐng)先水平,出口成績(jī)不俗,但是在國(guó)內(nèi)的普及率并不高。受到發(fā)達(dá)國(guó)家雙反的影響后,光伏產(chǎn)業(yè)出口一度受挫。鑒于太陽(yáng)能用電成本已經(jīng)大幅降低,從10塊錢一度到幾毛錢一度時(shí),清潔能源在本土的應(yīng)用是否也是時(shí)候了?
    鋰電世界  過(guò)去十年,中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)在上游生產(chǎn)環(huán)節(jié)的發(fā)展達(dá)到了世界領(lǐng)先水平,出口成績(jī)不俗,但是在國(guó)內(nèi)的普及率并不高。受到發(fā)達(dá)國(guó)家雙反的影響后,光伏產(chǎn)業(yè)出口一度受挫。鑒于太陽(yáng)能用電成本已經(jīng)大幅降低,從10塊錢一度到幾毛錢一度時(shí),清潔能源在本土的應(yīng)用是否也是時(shí)候了?
  
    說(shuō)起太陽(yáng)能推廣應(yīng)用,很多人會(huì)想到和特斯拉有千絲萬(wàn)縷聯(lián)系的 SolarCity ,他們幫用戶在屋頂上安裝太陽(yáng)能電池板,轉(zhuǎn)換的電可供自家使用,多余的還可以賣給當(dāng)?shù)仉娏╇娚獭_@家公司成立七年,獲得超過(guò)16萬(wàn)用戶量,在美國(guó)家用太陽(yáng)能市場(chǎng)占據(jù)約39%的份額。
  
    但中國(guó)與美國(guó)存在很多不同,比如大部分人居住的是公用屋頂?shù)膯卧浚緵](méi)有安裝發(fā)電設(shè)備的空間,且一些住宅、工廠的屋頂壽命無(wú)法達(dá)到安裝太陽(yáng)能電池板的長(zhǎng)期需求等等。目前有很多集中式太陽(yáng)能發(fā)電廠,包括蘋果等公司都曾投資,但分布式太陽(yáng)能發(fā)電涉及的范圍廣,前期投入高,收益不穩(wěn)定,即使中小企業(yè)或個(gè)人有屋頂可以安裝,大部分人也不會(huì)選擇。
  
    綠能寶希望以互聯(lián)網(wǎng)金融的形式解決這個(gè)環(huán)節(jié)中最困難的融資問(wèn)題,通過(guò)融資租賃的方式,把電力投資的收益普及給個(gè)人。一方面通過(guò)金融產(chǎn)品從C端融資,另一方面連接企事業(yè)單位、體育場(chǎng)館、農(nóng)村魚塘等可以安置太陽(yáng)能電池板的企業(yè)或個(gè)人,降低接入安裝光伏設(shè)備進(jìn)行發(fā)電、賣電的門檻。這個(gè)過(guò)程中綠能寶提供金融服務(wù)和技術(shù)服務(wù),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的資金流動(dòng)和設(shè)備鋪設(shè)。
  
    用戶購(gòu)買太陽(yáng)能電池板后,每月發(fā)電產(chǎn)生的電費(fèi)將會(huì)以租金形式返還,綜合年劃收益率在10%左右,以月付形式支付給個(gè)人。同時(shí)用戶可以通過(guò)一個(gè)手機(jī)應(yīng)用遠(yuǎn)程觀察太陽(yáng)能板的狀態(tài)和產(chǎn)能,節(jié)能減排量也會(huì)以“碳豆”的形式展示。 鎖定期限過(guò)后,用戶可以在交易中心隨時(shí)交易,將自己名下的太陽(yáng)能電池板轉(zhuǎn)手賣給別人。
  
    目前,從綠能寶官網(wǎng)中可以看到不同類型的產(chǎn)品,如美桔系列、美橙、金桔系列。6月16日,綠能寶還將發(fā)布新的美柚系列,以及一個(gè)硬件產(chǎn)品充電樁。
  
    開發(fā)綠能寶的SPI(SolarPowerInternet)創(chuàng)始人是從事光伏產(chǎn)業(yè)多年的彭小峰,根據(jù)他的介紹,目前國(guó)家電力政策有兩種,發(fā)電方可以將電以批發(fā)價(jià)賣給國(guó)家電網(wǎng),也可以較高的零售價(jià)直接賣給周邊的廠商。對(duì)企業(yè)而言,貢獻(xiàn)屋頂,接入綠能寶可以享受電費(fèi)打折,對(duì)用戶,則可以通過(guò)投資獲得相對(duì)穩(wěn)定的收益,進(jìn)而盤活整個(gè)光伏行業(yè)在中國(guó)大范圍的應(yīng)用。
  
    在行業(yè)上下游,SPI 也進(jìn)行了一些布局。上游生產(chǎn)方面已經(jīng)收購(gòu)了一些光伏生產(chǎn)企業(yè),幫他們輸出過(guò)剩的產(chǎn)能;下游更希望扶持企業(yè)、個(gè)人建立電力投資系統(tǒng)的能力,包括硬件的配備和技術(shù)的培訓(xùn),讓更多人能夠把自己的“屋頂資源”充分利用。
  
    去年五月至今,SPI 已經(jīng)進(jìn)行了六輪融資。為了建立金融產(chǎn)品的安全性和信任感,彭小峰召集了很多背景強(qiáng)的股東和著名投資人、企業(yè)家包括央企,加上多家銀行聯(lián)合授信。前幾天,綠能寶與江山控股達(dá)成戰(zhàn)略合作,為其提供總計(jì)10億人民幣的融資租賃授信額度,江山控股集團(tuán)則提供一些太陽(yáng)能電站和相關(guān)項(xiàng)目給綠能寶。戰(zhàn)略合作協(xié)議初步定為兩年。
 
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