鋰電世界   在IntersolarChina2014研討會上，有光伏企業(yè)人士表示，我國光伏制造企業(yè)大多采取微利擴張模式，但這種模式很難持久，其中的風險已開始顯現(xiàn)。

    李俊峰認為，企業(yè)要有足夠的利潤率，才能保證創(chuàng)新投入。微利能暫時贏得市場，但最終很可能被淘汰。在他看來，低價競爭是中國裝備制造業(yè)極其無能的一個表現(xiàn)。“最終的結果都是最優(yōu)秀的產(chǎn)品才有市場，就像汽車，賣的最好的是質量最好的車，而不是最便宜的車，電力裝備也應該如此，最有市場的是質量最好的裝備，而不是最便宜的裝備。最初你可能占據(jù)了市場，但最終你會被市場淘汰。”

    針對光伏產(chǎn)能過剩的問題，李俊峰表示，電力裝備是同質化很強的產(chǎn)品，這種系統(tǒng)的產(chǎn)品，大概有3-5生產(chǎn)家企業(yè)足夠了，最多不超過10家，而目前國內的企業(yè)數(shù)量遠遠大于這個數(shù)字，在很大程度上還需要兼并和重組。