中國(guó)電也在線網(wǎng)  “電力業(yè)務(wù)并不是我們的主業(yè)，但如果沒有人來(lái)主動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，事情就不會(huì)開始。我們只是建立了開端。希望各行各業(yè)的經(jīng)營(yíng)者致力于發(fā)展可再生能源”，日本軟銀集團(tuán)代表董事社長(zhǎng)孫正義這樣說(shuō)。2012年7月1日，日本開始施行可再生能源固定價(jià)格收購(gòu)制度。當(dāng)天，軟銀集團(tuán)旗下的SB能源公司在京都府和群馬縣相繼舉行了百萬(wàn)瓦級(jí)太陽(yáng)能設(shè)施啟用慶典。該公司還在其他地區(qū)推進(jìn)著太陽(yáng)能及風(fēng)力發(fā)電站計(jì)劃。孫社長(zhǎng)自信地表示：“我們遵守了總共建設(shè)200兆瓦發(fā)電設(shè)施的承諾。”（圖1）

    在有余力的情況下繼續(xù)推進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)

    孫社長(zhǎng)作為日本百萬(wàn)瓦級(jí)太陽(yáng)能建設(shè)的旗手而備受關(guān)注，但對(duì)于今后的發(fā)展，他也僅是表示“在有余力的情況下繼續(xù)努力”。其原因除了該業(yè)務(wù)不是公司主業(yè)之外，似乎還存在收益性問題。

    目前正在建設(shè)的百萬(wàn)瓦級(jí)太陽(yáng)能設(shè)施大多在土地費(fèi)用等方面，擁有比較有利的條件。例如，軟銀在京都府的百萬(wàn)瓦級(jí)太陽(yáng)能設(shè)施是設(shè)置在焚燒灰等的填埋場(chǎng)中，無(wú)需支付土地費(fèi)用注1）。預(yù)計(jì)隨著百萬(wàn)瓦級(jí)太陽(yáng)能設(shè)施建設(shè)的發(fā)展，像這樣條件較好的土地會(huì)減少，收益性必定會(huì)下降。

圖1　SB能源預(yù)定實(shí)施的百萬(wàn)瓦級(jí)太陽(yáng)能計(jì)劃
SB能源計(jì)劃在日本全國(guó)建設(shè)9處、總共182.2兆瓦的百萬(wàn)瓦級(jí)太陽(yáng)能設(shè)施。其中京都府京都市的2.1兆瓦設(shè)施和群馬縣榛東村的2.4兆瓦設(shè)施已經(jīng)于2012年7月1日投入運(yùn)轉(zhuǎn)。   

    注1） 群馬縣百萬(wàn)瓦級(jí)太陽(yáng)能設(shè)施利用的是廢棄高爾夫球場(chǎng)，將售電收益的3％用于土地租賃費(fèi)。

    在充分考慮到上述情況的基礎(chǔ)上，孫社長(zhǎng)將目光投向了百萬(wàn)瓦級(jí)太陽(yáng)能建設(shè)的未來(lái)。在啟用慶典之后的答疑中，孫社長(zhǎng)講到，“最初我們并沒有考慮到IT業(yè)務(wù)與電力業(yè)務(wù)的協(xié)同效應(yīng)，但在推進(jìn)業(yè)務(wù)的過程中通過學(xué)習(xí)，我們開始覺得這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)在中長(zhǎng)期內(nèi)或許會(huì)產(chǎn)生乘積效應(yīng)”，具體強(qiáng)調(diào)了智能電網(wǎng)和智能電表等的重要性。