鋰電世界  包鋼稀土日前發布公告稱，公司于2012年12月27日在包頭與內蒙古自治區內12家稀土上游企業及股東，分別簽署了《稀土上游企業整合重組框架協議》(以下簡稱《框架協議》)。

    《框架協議》約定，上述12家企業及其股東同意無償向包鋼稀土轉讓本企業51%的股權。在重組完成后，包鋼稀土對12家企業的經營戰略、經營范圍進行統一規劃，對其產業、產品布局結構進行相應調整。

    中投顧問冶金行業研究員苑志斌表示，當前，北方稀土整合大幕隨著包鋼稀土整合上游12家企業而開啟，其進展速度較南方稀土要快。事實上，南北方稀土各自為政，隨著整合步伐的加快，二者之間暗戰升級的可能性很大。

    北方稀土集團框架顯現

    事實上，包鋼稀土對上游企業的整合從2011年已經開始。

    2011年5月，內蒙古印發《內蒙古自治區人民政府辦公廳關于印發自治區稀土上游企業整合淘汰工作方案的通知》，決定對自治區內的稀土企業進行整合和淘汰，最終形成由包鋼稀土一家公司專營區內的稀土生產和經營活動的產業格局。

    據悉，這是組建北方稀土集團的第一步，原定于2011年6月底完成，但由于牽扯的問題眾多被一再拖延。

    2012年4月，內蒙古自治區政府網站披露，包鋼稀土對關閉的22家上游稀土企業給予補償，對納入包鋼稀土重組合作范圍的13家企業將盡快啟動重組工作。

    當下，包鋼稀土對內蒙古稀土上游企業的整合終于邁出實質性的一步。《框架協議》約定，上述12家企業及其股東同意無償向包鋼稀土轉讓本企業51%的股權。

    重組手續辦理完畢后，包鋼稀土將根據內蒙古各級地方政府的發展政策和包鋼稀土的發展目標，對12家企業的經營戰略、經營范圍進行統一規劃，對其產業、產品布局結構進行相應調整。

    同時，包鋼稀土將在人才、技術、資金、稀土資源、指令性生產計劃指標和產品出口配額方面給予12家企業支持。

    值得注意的是，包鋼稀土公告顯示，《框架協議》有效期一年，若一年內不能簽署正式協議，則該《框架協議》到期自動失效。

    而早在2012年8月份，包鋼稀土總經理張忠曾公開表示，即將成立的中國北方稀土集團未來能夠成為中國第一個稀土大集團。這意味著包鋼稀土的重組工作正式展開，組建北方稀土集團的整合思路也逐步實現，北方輕稀土產業集中度將進一步提高。

    “當前，北方稀土整合大幕隨著包鋼稀土整合上游12家企業而開啟，其進展速度較南方稀土要快。”苑志斌稱。

    定價權爭奪暗中較勁

    在重組預期、貨幣政策寬松等宏觀因素的作用下，在種種利好政策刺激下，稀土行業整合預期再次提升，稀土整合的進程也正進入快速車道。

    苑志斌表示，南方稀土整合區域定位目前基本敲定，福建、廣東的稀土產業格局基本得到默認，但江西作為國內最大的離子型稀土產地的形勢還無法確定。

    廈門大學中國能源經濟研究中心主任林伯強認為，整合的過程其實不單單是某一個省，而應該從全國的稀土局勢來考慮這個問題，從戰略、規劃角度來考慮。

    事實上，在稀土整合的背后，隱現出南北稀土的“暗戰”。

    而國土資源部網站2012年12月13日的消息顯示，為加大對稀土等優勢礦種的保護力度，全國稀土采礦權由113個減至67個。

    卓創能源分析師劉建波表示，縮減采礦證數量，繼續推進地方整合，對于稀土行業的龍頭企業是利好，資源規模化與集約化水平提高，有利于行業集中度進一步提升。

    “國家希望迅速提高行業集中度，將礦和冶煉這兩個環節掌控在少數幾家大型企業手中。”苑志斌亦認為，這有利于提高稀土價格話語權和管控能力。

    “南北方稀土各自為政，隨著整合步伐的加快，二者之間暗戰升級的可能性很大。”苑志斌分析稱。

    包鋼稀土對12家稀土企業的重組，從長遠來看這將是一個趨勢，但初衷或更多從企穩股價、稀土價格等方面考慮。“這也可以看作是國內稀土企業對市場定價權的暗中較勁。”劉建波表示，從目前來看，以包鋼稀土為代表的北方市場走在了前面。

    事實上，為了爭奪定價權，2012年8月，包頭稀土交易所在內蒙古自治區包頭市掛牌成立。

    此前，2011年11月，江西贛州稀有金屬交易所率先成立，而廣東等地也曾透露出建立稀土交易所的意愿。

    “從國內外市場來看，稀土80%的市場在國外，而國內市場只占兩成左右。”劉建波據此認為，國內稀土市場的暗戰對于稀土價格的影響或有限。