鋰電世界  深圳市德賽電池科技股份有限公司。分別持有惠州市藍(lán)微電子和惠州市德賽電池有限公司下簡(jiǎn)兩家子公司75%股權(quán)。公司聚焦鋰電池電源產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行業(yè)務(wù)布局：惠州藍(lán)微主營(yíng)鋰電池電源管理業(yè)務(wù)，惠州電池主營(yíng)鋰電池電源封裝集成業(yè)務(wù)，惠州藍(lán)微參股公司惠州市億能電子有限公司主營(yíng)電動(dòng)汽車電源管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)。

    5月27日下午，藍(lán)微第一培訓(xùn)室內(nèi)洋溢著熱烈的氣氛，這里正在進(jìn)行的是以授課技巧為主題的學(xué)習(xí)小組活動(dòng)，公司內(nèi)部講師及后備人才共20人參加。本次活動(dòng)中，大家首先圍繞講師所應(yīng)掌握的能力和方法，對(duì)如何做好內(nèi)部授課分別進(jìn)行了發(fā)言。同時(shí)，針對(duì)課堂講授過程中遇到的各類狀況，如課堂上氣氛調(diào)節(jié)和控場(chǎng)方法等方面，進(jìn)行了深入交流和激烈討論。

    作為公司各部門關(guān)鍵崗位上的工作骨干，具備良好的公眾表達(dá)能力尤其重要，因此要求他們必須不斷學(xué)習(xí)和提升。前期員工都參加過知識(shí)分享活動(dòng)，對(duì)內(nèi)部講師這一角色有了切身感受，同時(shí)也清晰認(rèn)識(shí)到自己所存在的不足之處。比如在課題選擇方面未對(duì)受眾需求進(jìn)行調(diào)查分析，在知識(shí)體系的歸納和呈現(xiàn)上不夠生動(dòng)靈活，在PPT課件的頁(yè)面制作上未充分考慮觀眾視角，以及在課程講授過程中    缺乏互動(dòng)交流等。針對(duì)大家發(fā)言中談到的各項(xiàng)要點(diǎn)，在場(chǎng)的內(nèi)部講師結(jié)合自己豐富的授課經(jīng)驗(yàn)，一一詳細(xì)談了自己的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

    近年來公司在后備人才培養(yǎng)方面，不斷探索和嘗試新的措施，以期進(jìn)一步提升后備人才的綜合能力素質(zhì)。作為德賽公司后備人才培養(yǎng)的一項(xiàng)重要舉措，學(xué)習(xí)小組活動(dòng)后續(xù)將會(huì)持續(xù)開展下去，并計(jì)劃組織現(xiàn)場(chǎng)演練和新課試講等活動(dòng)，為德賽員工提升授課能力提供一個(gè)良好的平臺(tái)。